在金融保险行业市场竞争加剧、高质量发展纵深推进的形势下，合规经营已成为企业稳健发展的“生命线”。农银人寿从顶层设计、核心聚焦、文化深耕、持续优化提升等方面，加强合规管理，筑牢风险防线。

农银人寿持续建立健全合规管理组织架构，明确“三道防线”合规管理职责，构建起上下贯通、执行有力的合规管理组织架构。让合规管理成为贯穿决策、执行、监督全流程的核心环节。农银人寿建立制度“立改废”动态管理机制，将监管规定及时内化为公司制度。持续完善关键合规风险点控制矩阵，提升风险点机控比率。这种动态化管理的思路，让合规管理体系始终与监管要求、业务发展同频共振，避免了制度“僵化滞后”的风险。

聚焦核心，用“精细化管控”织密风险防护网。合规的生命力在于执行，农银人寿通过制度化、常态化的机制，将风险防控嵌入业务流程的每一个节点。农银人寿以合规审查为切入点，围绕机构、产品、销售、运营四大经营管理核心板块，搭建起标准化合规审查工具库，从前端有效管控合规风险。开展新产品准入操作风险评估，更新完善操作风险关键指标，常态化开展风险监测与专项排查，加强风险监测预警，持续提升合规要求执行落实。

文化深耕，让合规从“制度约束”变为“行动自觉”。制度的刚性约束之外，文化的柔性浸润同样不可或缺。农银人寿笃行合规之道，以合规文化“入脑入心”为目标打造合规管理长效机制，分层分类开展合规专题培训，依托打击经济犯罪宣传日、防范非法金融活动宣传月等节点开展主题宣教，围绕新法新规及重要制度规定，2026年各级机构共组织1095次合规培训，发送合规工作提示221次。数字背后，是合规理念从“口号”到“习惯”的蜕变，让合规从外部要求转化为内在驱动，为企业发展注入了持久的精神动力。

以问题为导向，形成持续优化提升的长效机制。农银人寿高度重视监管处罚典型问题治理，对保险行业高频罚点进行深入分析并发布通报与工作提示，推动各级机构举一反三、自查自纠。持续完善“三道防线”协同整改机制，从制度机制、信息系统、警示教育等方面推动根源性整改，以问题为导向，形成持续优化提升的长效机制，树立公司合规稳健经营的良好形象。

当前，金融行业正处于转型升级的关键期，合规能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分。农银人寿将进一步夯实合规基础，为公司高质量发展保驾护航，为“十五五”开好局、起好步贡献坚实力量。