在内蒙古呼伦贝尔阿荣旗的旷野上，119台风机迎风舒展，绘有田园风光的彩色机组与朝霞、农田、羊群构成一幅壮美的祖国北疆画卷。今年1月2日，华能蒙东伊穆直流外送岭东二期100万千瓦风电项目成功并网，率先拿下“十五五”开门红。作为国家第三批“沙戈荒”大型风光基地外送关键工程，项目从开工到并网仅用17个月，跑出了令人惊叹的“蒙东速度”。在这里，风与山河同频，人与大地共生，智慧与坚守同行。

　　风有脾气 土有性格

　　今年1月2日上午10点，大兴安岭脚下，内蒙古呼伦贝尔阿荣旗，气温已来到零下22摄氏度，广袤的雪原寂静得只听得见风声。

　　在华能岭东二期风电项目的A升压站控制室内，窗玻璃上凝结着一层白雾，室内站满了人却异常安静。华能岭东二期风电项目经理孟祥斌和数十名同事的目光紧紧锁在跳动着参数的电脑屏幕上，随着最后一台风机的巨大叶片开始缓缓转动，屏幕上的功率曲线平稳上扬。

　　瞬间，寂静被掌声与欢呼打破。有人红了眼眶，有人紧紧相拥，有人互道“新年快乐”。项目经理孟祥斌长长地、缓缓地舒出一口气。

　　在孟祥斌看来，大兴安岭的风有脾气，土有性格。在这里搞建设，最忌蛮干和硬闯。他在高寒地区干土建近二十年，见多了因为不了解这片土地和风，从而导致项目质量不稳、工期延长、矛盾频发等问题。他说，这里的工程建设者除了要懂工程日历，更要读懂大地节律的日历。

华能岭东二期100万千瓦风电项目。王兵兵/摄

　　华能岭东二期风电项目地处大兴安岭东麓丘陵地带，最大海拔差超200米，场内道路蜿蜒178.2公里，197个作业面散布山间，是典型的丘陵风电。由于春有翻浆、冬有极寒，全年有效施工期不足180天。为了安全如期完成项目建设，孟祥斌和团队成员踏遍了近400平方公里的场址，哪一天风最小、哪一段冻土最稳、哪一片农田何时春耕何时秋收……他们都心里有数。

　　在冬季白天吊装风机，凛冽的寒风呼啸而来，强得根本无法作业。他们便从数据里找突破——每天凌晨2点到早上8点，是一天中风速最小的窗口期，于是，整个项目团队变成了“昼伏夜出”的追风人。他们白天休息，深夜，吊车灯光刺破雪原，大家裹着棉衣上岗了。

　　到了春天，土壤化冻、雨季来临，黑土地表层融化、底层冰封，道路翻浆泥泞难行，重载车往往一踩就陷，是项目建设的一大“拦路虎”。团队成员翻阅资料，摸透了这片土地的性子——昼化夜冻。于是他们把运输作业全部放在凌晨路面冻硬和傍晚气温回落的时段，并协调多方租借7000多块管排铺在途经泥路上，有力保障了组件准时运输至吊装现场。

　　黑土地是世界上最肥沃的土壤，被喻为“耕地中的大熊猫”。华能岭东二期风电项目从建设之初就立下三条铁规：不占一分良田，不毁一寸黑土，不扰一季农忙。对此，工程集电线路全部深埋地下1.3米的位置，动土必须先把上方30厘米厚的黑土单独挖出、盖好保护，完工后原样回填、恢复田垄；涉农施工一律放在秋收后和春耕前，不碰一株青苗。

　　农户赶羊路过，看着平整如初的田地笑着说：“去年冬天回填的地，今年春天就能开始种大豆了，什么都没耽误。”

　　跑出“十五五”开局“开门红”，不仅是因为他们赶在了时间前面，更是因为是他们读懂了大地，大地便把路让给了他们。

　　让风电场自己会思考

　　在华能岭东二期风电项目，传统的运维模式早已不是最佳答案，最新的答案是：华能睿驭。

　　负责“华能睿驭”项目的华能清能院运维部副总工王华干过多年风电运维，最清楚传统运维“人海战术”的弊端：4座升压站、近400平方公里场区，跑一圈就要一整天，时间成本高、运维效率低；冬天寒风凛冽，夏天烈日灼人，如果没有电梯或助爬器，百米高的机组全靠运维人员一步一步爬上去，高空作业风险高、经验全靠老带新……

　　“靠人跑、靠人盯、靠人测，已经不适合眼下能源产业高质量发展的时代了。”王华感慨道。

　　“华能睿驭”无人值守系统应运而生，并在岭东二期风电项目实施应用，开启了百万级新能源大基地无人化运维的新时期。

　　走进岭东二期风电项目集控中心，一块大屏统揽全场信息：风机、升压站、摄像头、传感器一目了然，鼠标一点，实时画面即刻呈现。升压站内，导轨机器人自动巡检、测温、识表；正在为应对复杂地形做测试的四足机器狗踏雪前行，精准避障，把画面实时传回千里之外。

在风场进行区域巡检调试的机器狗。李振宇/摄

　　这背后是一整套完整的智慧体系：遍布全场的摄像头、传感器、声纹监测、红外热像仪，是风电场的眼睛和耳朵，24小时不间断感知设备温度、振动、声音、风速；无人机、机器人、远程操控系统，是风电场的手和脚，让值班人员不出中控室照样“走遍”整个场站；基于大数据、人工智能和三维可视化技术的智慧平台，是风电场的大脑，自动判断健康状态、提前预警故障、智能生成运维方案。

　　不是简单的数字化改造，而是让风电场成为一个“智慧生命体”。

　　系统内“一问就懂”的智慧助手引起了笔者的注意。“它通过学习大量知识构建起生成式知识图谱，可同时兼具成熟经验与行业最新前沿知识，相当于一个全能的风电运维专家。”王华介绍道，“过去处理一次风机异常可能要翻十几本手册，查好几套系统，折腾半小时还未必找得到根因。现在，运维人员只需要说一句查看口令，系统几秒钟内就能给出相关数据、历史案例和处置建议，改变了依赖人工经验、主机上报的传统运维模式，实现了知识获取的即时化、精准化和智能化，可有效减少人因失误风险，成为风电场向“无人值守、远程集控”进阶的关键突破点。

　　“无人值守，不是不要人，而是让人更安全、更能在关键岗位发挥价值。”王华表示。

　　“华能睿驭”无人值守系统的投运将运维人员从重复、繁琐的数据记录和简单判断中解放出来，使其转变为进行高级决策和复杂问题处理的“指挥官”。据测算，以往需要70名人员完成的日常运维工作，现在只需要30人左右即可实现。

　　这是发生在华能岭东二期风电项目的变化：从人找故障到“故障找人”；从现场巡检到远程智控；从经验判断到数据决策。“华能睿驭”改写了风电运维的模样，也引领着新能源大基地从粗放式建设向精细化智能化运营转型，为整个行业开辟一条通往“少人安全、多能高效、智慧融合”的未来之路。

　　目前，华能岭东二期风电项目升压站机器人、全域摄像头已全部安装调试到位，智能助手、集控系统正式上线。哨兵机组全景监测、电子值班员上岗、极寒机器人投运等环节正在稳步推进。

　　新能源运维的未来不在风雪里奔波，而在智慧中生长。

　　一砖一瓦干出金奖

　　孟祥斌的笔记本上密密麻麻的全是这一年多来的记录，有一行字被圈了又圈：确保电力行业优质工程奖，争创国家优质工程金奖。

　　这一行字是他的心愿，也是整个项目团队的目标。

　　为了打造一个经得起生态检验、扛得住时间考验的金奖工程，项目团队从源头做起，在设计之初就将“五新”（新技术、新工艺、新材料、新设备、新方法）技术应用纳入整体创优方案，力争在同期同类型机组中起到示范作用。他们没有走“先建好、再智能化”的传统电厂老路，而是在建设之初就为“华能睿驭”预埋硬件、预留接口、同步布局传感器位置，让智慧“基因”从一开始就注入项目。项目探索形成的“建设单位深度主导、总包协同、数字化赋能、政企联合治理、多目标协同”的“岭东二期管理模式”，更为大型新能源基地建设提供了全链条系统的解决方案。

　　“金奖不是评出来的，是一砖一瓦干出来的。”说完，孟祥斌走向不远处的风机，积雪融化的土地上留下了一排脚印。

华能岭东二期100万千瓦风电项目。王兵兵/摄

　　风过兴安岭，积雪消融，青苗生长，又一个春天到来。119台风机昂首矗立，叶片划过天际，像一行行写在天地间的诗，一半写在当下，一半献给未来。它们见证着人不负青山、青山定不负人的故事，也见证着以智慧驭风、向未来探路的“三色”担当。