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“400亿方”气贯长宁 川南页岩气开发再上台阶

2026年01月12日09:33 | 来源:中新网四川新闻222
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原标题:“400亿方”气贯长宁 川南页岩气开发再上台阶

  2026年1月9日,四川长宁天然气开发有限责任公司(以下简称“长宁公司”)页岩气累计产量突破400亿立方米,成为川南页岩气开发的又一里程碑。

  这不仅单纯是产量数字的一次飙升,更是发展质量、管理模式、科技水平和整体实力的再度增强,标志着长宁页岩气田作为中石油页岩气“压舱石”作用发挥更加突出,为川渝“气大庆”建设注入了强劲动能,为国家能源安全与区域绿色低碳转型贡献“长宁力量”。

  回望来路,从宁201-H1井点燃的星星之火,到已成今日400亿方的燎原之势,长宁页岩气开发走出了一条从“规模上产”到“效益稳产”,从“速度优先”到“提质增效”,从“技术攻坚”到“体系领跑”,从“传统作业”到“绿色智能”的高质量发展之路。

  中国第一口具有商业价值的页岩气水平井宁201-H1井。长宁公司 供图

  开发模式转变:从“规模上产”到“效益稳产”

  2013年,长宁公司成立后,迅速集结百台钻机,组织起万人大会战,在崇山峻岭间掀起了第一轮规模上产的热潮。

  这种集中优势兵力、快速形成产能的“兵团作战”模式,迅速奠定了中国石油最大页岩气生产区的地位:仅用7年时间,长宁公司累计探明含气面积、地质储量突破新高,实现年产量从800万方到高峰56.13亿方的巨大飞跃,“十四五”期间平均年产气超过50亿方;2020年,长宁区块页岩气日产气量在全国率先突破2000万方;2023年,长宁页岩气田被纳入中国石油九大压舱石稳产工程之一,也是其中唯一一个页岩气田。

  面对老井产量自然递减、资源品质逐渐变差等挑战,长宁公司的开发重心从新区块开拓转向老气田“精耕细作”。

  最典型的实践是创新形成“一井一策+‘包保制’+POC/AI预警”管理机制:通过大数据和人工智能预测预警,结合“增压+泡排+柱塞+气举”等复合精细排采工艺、电驱气举技术,配合管网优化等多项特色技术,用稳产“组合拳”对老井进行精准“诊疗”,确保了“颗粒归仓”。

  近五年来,长宁页岩气老井递减率从44.7%降至22.8%,开发指标持续引领川南页岩气。

  长宁是川南页岩气开发效果和优快钻井的最好区块。长宁公司 供图

  效益模式转型:从“速度优先”到“提质增效”

  面对资源禀赋下降、老井工艺规模大带来的成本压力,长宁公司通过精细化管理,找到提质增效的“破局”之路。

  2018年,长宁公司率先引入以甲方主导为核心的“日费制+精准激励”管理模式,在宁209H68平台首次开展全井段钻机“日费制”试验。截至目前,“日费制”模式累计完钻159口井,主体区平均钻井周期57.2天,同比实施前缩短40%,井漏等钻井故障复杂大幅降低。

  2022年以来,长宁公司立足资源气藏再认识再深化、以地质工程气藏一体化的理念,一年内相继打造出“两百万方”“三百万方”“四百万方”平台,树立了西南油气田页岩气平台测试产量的新标杆。

  在钻井方面;积极开展“极限控投”技术革命;在压裂方面,同步推进“控投+提效”双驱动,先后组织7项180余井次井工程极限控投试验,树立了行业降本增效的“长宁样板”。

  技术能力革新:从“技术攻坚”到“体系领跑”

  管理出效益,技术见真章。起步阶段,长宁区块被视为技术“无人区”。长宁公司坚持引进消化与自主创新“两条腿走路”,摸着石头过河。

  经过十余年积累,总结形成“定好井、钻好井、压好井、管好井”的成功做法,成功构建了涵盖地质评价、优快钻井、体积压裂、高效开采全链条的八大主体技术系列。依靠技术引领,长宁一直是川南页岩气开发效果和优快钻井的最好区块,投产井技术指标优于方案设计。其中,地质工程一体化技术将储层钻遇率提升至96%以上;超长水平井钻井技术将水平段长度推进至3000米以上,实现“打得更长、打得更准、打得更快”。

  2024年,宁209H73-6井215.9毫米井眼LMX组造斜段至水平段,钻井日进尺1619米,标志着中国页岩气水平井钻井日进尺首次跃上“日进英里”新台阶;宁209H73-6井以全井钻井周期13.1天创中国页岩气最短钻井周期纪录。

  向绿色与智能的更高维度发展。长宁公司 供图

  发展理念升华:从“追求速度”到“绿色智能”

  在发展进程中,长宁公司的追求早已超越单一的产量指标,向着绿色与智能的更高维度全面升华。

  在绿色发展上,公司宁201井区率先成为国内页岩气行业首批国家级绿色矿山之一。其标志性成果是攻关研发的“水基替代油基”钻井液技术,在长宁H35平台成功应用,不仅将单井相关成本降低30%,更从源头上大幅降低了环保风险,破解了行业长期痛点。

  在智能化转型上,长宁公司全力推进数字化气田建设。充分运用“互联网+”的新理念,新技术,强化“云、网、端”基础设施建设,深化信息系统与应用的集成共享,全面提升自动化生产、数字化办公、智能化管理水平。

  在累产400亿方的征程中,高高飘扬的党旗是凝聚合力、攻坚克难的根本保证,党建工作与生产经营实现了深度“相融互促”。

  该公司创新推行党员气井生产任务“承包制”,将先锋作用落实到每一口具体气井的管理上,使工艺运行率得到切实提升。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在400亿方的新历史起点,长宁人深知,端牢能源饭碗的远征永无止境。长宁公司将在西南油气田党委的坚强领导下,以“千磨万击还坚劲”的韧性砥砺奋进,一路前行。

(责编:曹淼、李源)
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