数智融合是重塑产业竞争格局、推动经济高质量发展的核心引擎。中央企业作为国民经济的“压舱石”和科技创新的“国家队”，正加速推动人工智能、大数据、云计算等数字技术与实体经济全链条深度融合，从顶层设计到场景落地全面发力，推动产业发展从“要素驱动”向“智能驱动”跨越。

国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，到2027年智能终端、智能体等应用普及率超70%，2035年全面步入智能社会的目标。作为央企转型的“指挥棒”，国务院国资委将数智融合提升至构建现代化产业体系的战略高度，2024年启动中央企业“AI+”专项行动，2025年进一步要求央企在编制“十五五”规划时将发展人工智能作为重点，明确了传统产业转型升级、新兴产业培育、专业化投融资体系构建三大核心方向。一系列政策举措为央企数智融合划定了“路线图”，引导资源向关键领域集中，推动应用从“盆景式”试点向“雨林式”规模扩散。

在政策指引与顶层设计支撑下，央企数智融合已从概念落地走向规模化应用，彰显出数字技术对产业的重塑力。

数智融合对产业的变革体现在新质生产力的培育中。其中，中国化学天辰公司的仪表选型模型依托天辰 AI开发平台构建大模型智能体，将多年积累的工程经验转化为选型算法，再结合仪表选型数据库信息精准推荐近似仪表；仪表智能校对模型作为仪表选型后的重要校对工具，将专家的工程经验提炼为逻辑流程并融入校对算法，借助天辰AI智能体减少设计错误、提升设计质量。

激发业务创新之外，数智融合也在生产一线的智慧运营体系中推进央企的产业上下游全链条治理。中粮集团自主研发“中粮司库”“中粮E采”“中粮E储”“中粮E看”等系统，实现资金、采购、仓储、决策的全流程数字化管理；制定智能工厂“登塔计划”，加快建设一批示范工厂。其中，中粮广东产业园实现了从原料到成品的全流程自动化与智能化；漳州糖业工厂通过应用全数据化生产系统，在坪效、人效、能效、品效“四效”指标上得以优化；宁夏蒙牛工厂通过构建“全数智能力”，打造出液态奶灯塔工厂。

技术突破的背后，是各类央企创新标准化管理与协同机制的有力支撑。国能铁路装备榆林分公司针对多元化的检修任务构建起“横向协同、纵向贯通”的数智化执行体系，实行“专用托盘分类存放+专人负责”模式，确保全程可追溯。每个配件从入库、检测、维修到装配，都可获取其全生命周期信息；大力推进技术革新，自主设计制作的“缩短铁路货车制动缸装卸时间”“基于三爪自定心卡盘固定技术的KZW传感阀盖自动拆装设备研制”等多项创新成果，提高了工作效率，也有效降低了职工劳动强度。

业内人士认为，国资央企凭借在诸多关键领域的规模化场景优势，成为AI技术落地的重要“试验田”与“孵化器”，承担着国家战略实施者、技术创新引领者、产业生态构建者的角色。在推动数智融合过程中，央企往往强化战略协同与动态优化；推动机制创新，培育数字人才与数字文化；以试点示范引领技术赋能，构建开放创新合作空间。随着“AI+”行动的深化，央企将进一步发挥龙头牵引作用，在核心技术突破、产业生态构建、人才体系建设等方面持续发力，推动数智融合向更深层次、更广领域拓展，推动我国产业体系向高附加值、高技术含量方向跃迁。

关注公众号：人民网财经

分享让更多人看到