隆基绿能:构建更具韧性的全球化供应链体系
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12月18日,在西安举行的“2025光伏行业年度大会·专家领袖对话”环节中,隆基绿能、天合光能、阳光电源、正泰新能、爱旭股份等企业领袖齐聚一堂,共议行业变局与破局之道。
“要深入整治‘内卷式’竞争,其本质应是技术和质量的竞赛,而非简单的价格厮杀。”隆基绿能董事长钟宝申指出,国家对“反内卷”的明确要求,核心是通过行业标准引领、提高产品质量来促进产业进步。
针对竞争加剧带来的成本、技术、供应链多重挑战,嘉宾们形成共识:企业需依靠自主创新和原创技术,提高产品技术标准和质量标准,加速现有产能改造升级;市场端则应提高准入门槛,扩大高效先进产品的市场空间,同时加强质量监督,遏制因内卷导致的产品质量下滑。在成本与质量的平衡上,行业需坚持技术领先的长期主义,“扶优扶强”,反对“劣质低价”,杜绝“最低价中标”,引导竞争向高技术、高品质转型。
当前全球贸易环境日趋复杂,中国光伏企业的出海之路面临新的考验。“光伏产业因全球能源转型需求而诞生,其发展天然具有全球化属性,出海不是简单的产品输出,而是创造新价值的过程。”钟宝申提出,“中国光伏企业必须从产品输出转向价值共赢,构建更具韧性的全球化供应链体系。”
为治理“内卷外溢”,与会嘉宾达成三点关键共识:一是建议国家提高光伏产品出口标准,确保向全球输送高效优质产品,维护“中国制造”的高端形象;二是推动金融、保险机构联动,将企业的技术先进性、ESG表现和产品质量记录纳入授信与保险风险评估体系,让专注创新、稳健经营的企业获得更多支持,从融资端抑制非理性扩张;三是联合国内外权威质检认证机构,推动建立更严格、统一且国际互认的质量标准,通过第三方背书帮助全球客户甄别优质产品,共同抵制以次充好的不良行为。
“随着储能的发展,在接下来的5、6年,这个行业还是会达到1000GW的量级。”钟宝申的判断清晰揭示,单纯追求装机增速的时代已经过去,光伏行业正从“大规模开发”时代,迈向依靠“高质量消纳”和市场化驱动的新时代。
与会嘉宾一致认为,要实现未来担当“主力电源”的目标,光伏产业需持续增强长板、完善短板。通过光伏+储能模式解决间歇性、波动性问题,推动跨季节储能、长距离输电、需求侧响应等综合方案,应对高比例接入带来的供需失衡挑战。政策层面则需要长期稳定的发展环境,尽快完善适应新能源发展的电力市场机制,调动企业参与市场的主动性。
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