对话现场。人民网记者 任峰涛摄

人民网北京11月19日电 （记者乔雪峰）11月18日，人民网以“数智深融 共启新程”为主题，在广州市南沙区国际会展中心成功举办第二十届中国经济论坛平行论坛——2025数字经济大会。

在数字中国建设从“夯基垒台”迈向“积厚成势”的关键阶段，人工智能作为催生新质生产力的核心变量，正推动产业变革从“技术辅助”向“产业重构”深度转型。

“我们产业的转折点，在于找到技术与用户场景的契合点。”视源股份商用显示BG产品管理平台副总裁王玉龙在圆桌对话环节表示，可以通过技术的手段，把屏幕的显示、远程的协作、书写等形式结合起来，把原先分散成各个产品解决的问题集成一体化解决的方案提供给客户，实现从“单一显示”到“全场景协作”的重构，大幅提升客户在会议中的效率。

北京航景创新科技有限公司副总经理陈亮则表示，电传飞控技术的出现是航空业重构的核心转折。上世纪七八十年代前，飞机依赖物理按键操控，电传飞控技术通过电信号替代机械连接，让地面数字链路操控飞机成为可能，直接催生了无人机产业。航景创新凭借全自研的重载无人直升机技术，实现了从“传统航空制造”到“低空经济核心装备供应商”的跨越。

河南豫资开勒智能科技有限公司董事长史东浩认为，算力爆发与数据价值释放已迈入“知识驱动”的新阶段。面对数据孤岛和安全合规的双重挑战，我们作为专注于政务、金融等高安全需求领域的AI全栈解决方案提供商，依托“安全可信、垂直深耕、全栈可控”的AI能力体系，致力于构建一个集知识智能管理与精准应用于一体的综合性AI知识中台。通过私有化国产算力底座的支撑，实现跨源数据的安全汇聚与智能治理，推动业务模式从“人找知识”转变为“知识找人”，进而形成高效的业务闭环。

广东省横琴粤新链数智科技有限公司创始人汪千皓表示，AI决策引擎的出现重构了产业出海模式。AI的出现改变了企业原先一些经验主义的认知，通过数据去分析，通过AI来辅助企业作出决策，让技术从“外贸辅助工具”升级为“市场决策核心”。

从工具应用到生态重构，企业在技术选型、资源投入、组织架构等方面遭遇多重挑战，与会嘉宾们分享了各自的突围之道。王玉龙表示，思维模式转变是首要挑战，企业需从“单点产品研发”转向“生态化技术框架”建设。

史东浩认为，政府与国企客户对数据安全、技术可信的高要求是核心挑战，通过数据中台打通部门孤岛，提供持续迭代的生态化服务，而非一次性交付。

陈亮表示，以重载无人直升机平台为核心，公司联动电网、物流、救援、通信等应用方，整合各方资源优势，推动技术在多场景的规模化落地，构建“飞行平台+行业应用”的生态模式。

汪千皓提出，传统制造业老板“买锤子”式的工具化思维，已无法适配海外市场“一体化作战”需求。通过开放生态合作，在每个品类精选一家大湾区“小巨人”企业，形成协同合力，共同攻坚海外大型项目，以生态化模式突破海外市场壁垒。

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